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                  公司董事長房益林主持召開復工復產收心會

                  3月9日,公司董事長房益林主持召開復工復產收心會,公司領導班子成員及各部室相關負責人參會。會議就近階段疫情防控、黨建引領、運營管理、交通保障、項目推進、效益評估、典型事跡等方面進行了簡要總結,對公司上下在防疫戰役中的突出表現給予了高度肯定,對下階段工作進行了深入部署。房益林董事長指出:一是適應形勢變化,盡快收心歸隊。要排除一切干擾,恢復正常工作秩序,把思想和工作節奏統一到集團的決策部署上。二是科學研判疫情,克服松懈心理。要堅持“內防疫情傳播、外防疫情輸入”,做到一手抓疫情防控、一手抓復工復產。三是抓好免費服務,緊盯安全保通。要堅持“免費不免責任、免費不免服務”,對于當前貨車流量超去年同期的實際,全力保障高速公路運營秩序和交通安全。四是加強溝通協調,加快項目建設。要強化時間意識,推進復工復產,全力以赴將大氣污染治理、疫情防控延誤的工期奪回來。五是強化預算管理,防控債務風險。要樹立過“緊日子”的思想,在降本增效、開源節流、精準融資上見成效。六是加強黨建引領,發揮“兩個作用”。要將功夫下在平時、亮點出在戰時,在強化政治擔當、弘揚清風正氣、凝聚人心士氣、講好戰疫故事、傳遞正能量上見成效。七是聚焦主業主抓,瞄準目標任務。要堅定發展信心,創新工作方法,把疫情造成的損失降至最低。賀中獻書記強調:一是充分認清疫情形勢,做到思想認識到位、組織保障到位、責任落實到位、措施保障到位。二是做好復工計劃和應急預案,確保各項工作正常開展。三是嚴格執行屬地政府防控要求,做好返崗人員隔離觀察。四是做好項目開工計劃和現場管理,確保安全生產。五是做好服務保障,確保公司有序高效運轉。六是做好年度目標責任分解,抓實抓細目標管理,確保各項工作圓滿完成。王國利總經理要求:一是克服松懈思想,持續防控疫情,近期重點防控境外疫情輸入。二是統籌抓好復工復產,規劃好年度各項工作,做到立足于“超”、超前謀劃,立足于“早”、領先作為,立足于“穩”、穩扎穩打,立足于“實”、實干落實。三是持續加強安全保通,確保疫情防控和生產生活物資運輸暢通。四是加強防疫工作總結及典型宣傳,完善相關預案,進一步凝聚隊伍、提振精神。 
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